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    October 30

    毕业的季节

         毕业季节中在校园行走。身边是比我们小的孩子。感到自己无比的苍老。十周转眼就这么划过,回想开学又到了考试。留恋拖不住岁月的逝去。毕业还是个分手的季节,身边的一些同学和朋友从牵手到各奔东西。说不清出谁对谁错,只能说人是一种变化的动物,或者他们的想法原本就是一对平行线。人生的道路本来就是自由选择的,好聚好散,分手快乐。再过十年,浊酒一杯喜相逢,酒香中透出的不是年少气盛,而是浓郁的豁达。
         还有几个好朋友抓住了这“青春”的尾巴,在离开学校的时候,带走了一份感情的开始。可以说是得意而归。祝愿他们把。
         还能在校园里和老友聚聚,是一件很享受的事情。抱怨一下自己的烦恼,共勉一下未来的生活。多了些支持和信心,少了点无助。尽管一年的分离添加了一些隔阂,但是一年的共同工作的,共同学习的经理,却让这层冰融化的很快。很好,大家keep contacting!
         能在图书馆慵懒的泡着,是一件很享受的事情。老位子前的一堆或许有些不会看的书,桌面上还能隐约留着当时高数打的草稿,除了bs自己的不文明外,还有种温馨的感觉。我得一个外贸的同学说。上大的图书馆真的不错,核心期刊那可是都用钱砸出来啊。我想也是,毕竟是211工程的学校啊。上大也是不错的。
         能在球场上踢球,是很享受的事情。什么马赛回旋啊,克鲁意夫转身,想做就作,结果不重要,关键是要踢的好看,防守差不要紧,关键要多进球。在球场山跌倒不要紧,要看到对方在你身后的无助,I love this game!
         终于能敲击着键盘在上面飞舞,是一件很享受的事情,久违的感觉,清脆的声音伴随着思绪的快感,让我仿佛重获新生。继续,保持生活的激情。毕业了,人生才刚刚开始,一切有待我们开拓!
     

    西门子&BENQ收购之案

     
    从默默无闻到成为全球手机业新贵,李焜耀带领着明基仅仅迈出了一步。而这一步,开始让李焜耀和明基站在“巨人的肩膀”上说话。

        6月8日,台湾明基电通股份有限公司(BenQ,以下简称明基)在北京宣布,正式与德国西门子公司(Siemens,以下简称西门子)签署了并购西门子手机业务部门的协议。此前一天,6月7日,西门子在德国公开了出售手机业务的消息。

        根据明基公开的收购协议,明基将收购西门子手机子公司100%的股份,交易将于9月30日完成。在双方公开的交易内容中,并没有明示任何与交易价格有关的信息。新公司的总部将设于德国慕尼黑。

        “对明基来讲,通过此次交易,我们已经获取了‘旗舰产品’。”明基董事长李焜耀的得意溢于言表。继慷慨解囊赞助2004年欧洲杯之后,明基在欧洲市场上终有斩获。对于手机产量只占全球总产量2%的明基,这是一个突如其来的幸福。

        “希望明基整合的速度越快越好,这样有于开拓产品市场。”西门子中国移劝通讯业务公关经理王传东表示,中国方面虽然并没有参与交易的谈判,但也非常期望这起交易能够成为业界的典范,因为西门子手机在销售、研发、生产和渠道等在交易中保持完整性。

        然而,西门子为什么会选择明基,又为何许之以优厚的“嫁妆”,李焜耀并没有给出全部的答案。或许,在李焜耀的头脑中,最要紧的是如何扭转西门子手机的亏损困境。

    西门子手机的困局

      就在6月7日西门子公布出售消息之后,资本市场的反应就是西门子近况最好的注脚。

        《华尔街日报》报道,投资者备受“这项市场期待已久的交易”的鼓舞,西门子股价在法兰克福股市收盘应声上涨了2.3%,因为“西门子剥离旗下亏损的移动电话子公司的交易终成现实”。

        平心而论,西门子手机业务的出售不是一个匪夷所思的结局。或许在一部分消费者的眼中,西门子仍然是可以与诺基亚和摩托罗拉比肩的手机品牌,但是在市场上,西门子手机业务却是难如人意,一直未能跻身顶级制造商的行列。

        亏损早已是不争的事实。据市场研究公司Strategy Analytics的最新数据,西门子手机在全球销售排行榜上从第4名滑落至第6名,市场占有率为5.4%。而西门子2004年的税前亏损高达约3.5亿欧元,2005年的前两季度亏损仍在继续。

        因此不难理解,近年来,西门子开始逐步退出消费电子市场,集中全力生产涡轮、火车以及自动化设备等工业产品。手机是西门子里少数比较偏近消费电子业务的产品。手机部门去年的营业额是49亿欧元,只占西门子公司的7%左右。

        德国媒体把西门子手机的亏损归于两点:日益激烈的价格战和一些内部问题。“这些内部问题,是指西门子高层的频繁动荡,与对市场的缓慢反应。”但李焜耀对此表示理解,在他看来,很多时候这并不是费用的问题,“主要是新产品推出比较慢,没有跟上第一波,结果造成在市场上受到了排挤。”

        李焜耀举了一个例子,“由于西门子要求严格控制质量,在出厂前的控制测试需要实验打开合盖数万次不能损坏才能生产,这大大增加了研发成本,因此西门子一直没有大规模地推出过折叠手机。”

        因此,随着近一年来手机业务亏损逐渐放大,西门子下定决心将其出售。柯菲德接任西门子全球总裁兼首席执行官之后,西门子手机业务被划归为“卖掉或关闭业务”。

        但是有分析认为,西门子放弃手机业务反而使问题更加复杂化。因为由于该子公司前途未卜,西门子最大的手机客户网络运营商们纷纷弃之而去。

        而随着3G时代的迫近,2G俨然已是黄昏迟暮。西门子也是在爱立信、飞利浦与阿尔卡特等诸多欧洲同仁之后,同亚洲竞争对手开展合作的欧洲主要电信设备制造商之一。

    明基接过西门子的陪嫁

      明基收购西门子手机业务的谈判始于今年年初。“当时我们听说西门子要出售手机业务,就去找西门子谈。”参与谈判的明基网通事业群总经理陈盛稳介绍说。

        去年4月,西门子就决定将移动电话业务从西门子通信集团中分拆出来,成为单独的法人实体,以便合资能顺利进行。

        “半年多以来,我们跟西门子谈判20多次,经过了非常多的协调工作,最后达成协议。”李焜耀说,双方在协议的条款上也存在诸多分歧。

        业界认为,双方分歧最大的可能是如何对待西门子手机业务在全球的近6000名员工,其中有2000多名主要在西门子手机厂所在地北威州的卡姆普—林福尔特(Kamp—Linfort)。德国当地媒体指出,西门子的亏损给手机业务寻找伙伴带来了很大困难,而亏损一个很重要的原因是德国企业的人工成本太大。

        据称,包括波导、TCL与 UT斯达康在内的其他一些亚洲手机制造商都对西门子的手机业务采取了敬而远之的态度,原因是西门子坚持要保留其成本高昂的德国生产部门。

        明基接受了西门子提出的收购前提:保证不动德国手机厂的员工。“这显然是因为德国的劳工法非常严格,我们也应该履行西门子与员工的合同。”李焜耀表示。

        此次交易最令业界疑惑的是,双方均对交易价格闭口不谈。与人们平常所想象的相反,转让手机业务的西门子还要向接受方明基“提供约2.5亿欧元的现金与服务”来帮助业务实现过渡。此外,西门子还会“以5000万欧元购入明基股份成为明基策略股东”。

        “预定今年9月底西门子手机业务会以没有负债的净资产方式移交给明基,今年以前的亏损部分由西门子补足,西门子再交给明基2.5亿欧元,这包括服务和设备,作为未来手机相关核心专利的开发、行销业务拓展和共同品牌推广。”李焜耀表示,双方还在协议中明确表示,西门子承诺将明基作为其端到端移动解决方案的首选合作厂商。

        “我们预定今年7月28日在欧洲发行5000万欧元的GDR(全球存托凭证),西门子通过购买GDR成为明基的股东,这个必须要通过一系列法律手续,这个交易一定是在9月底完成,而且10月正式生效,由花旗银行部门担任交易顾问。”李焜耀说。交易完成后,西门子将持有明基近2.5%的股权。

        此外,明基手机业务还可在5年内使用西门子这个品牌。西门子授权明基使用Siemens品牌生产销售手机,期限为自2005年10月1日起之后18个月,BenQ—Siemens共同品牌手机使用权自2005年10月1日起维持5年。

        让李焜耀最得意的是,此次谈判中,西门子将和明基继续在手机技术研发方面开展合作。明基将免费使用西门子所有与手机相关的专利。

        “西门子拥有的核心专利技术使明基下定了收购的决心。西门子是全世界少数几个拥有核心专利技术的手机公司,在第2代和2.5代通讯技术上拥有28个核心专利,这些都是最重要的GSM标准部分。”李焜耀说。

        按照协议,西门子将把手机部分核心专利全部转入明基。将近1000项专利,其中有几十项属于国际专利技术,明基也将因此成为手机领域少数拥有核心技术的厂商,这对明基未来发展无疑有巨大帮助。

        明基作出的让步条件是什么?是什么让明基换得3亿欧元、5年的名称品牌使用权和专利库的开放?李焜耀只是笑称,“这些合同中的内容是保密的,不便向外透露”。

        由于上海西门子手机公司实际上是一家合资企业,其中有三家中方股东,包括上广电、上海移动和电信研究所,因此上海西门子公司不在此次收购的协议之内,而将通过随后的单独谈判进行合并。

        “关于上海合资公司的并购,将在今年晚些时候启动。”李焜耀说。

    融合之难

      西门子的退场成就了明基。而此前一周,明基刚刚在中国大陆获得了生产手机的许可。

        明基当即宣布,明基的手机销售量要超过5000万部。如果以西门子手机业务目前的营业收入计算,明基2005年的收入可望超过109亿美元,较其现有收入增加了一倍,而手机业务占其总营业收入的60%。

        不过,分析师们认为这笔交易不会对手机市场的大格局产生重要影响。尽管明基一举跃居全球前5大手机制造商之列,但其年产量还不到行业霸主诺基亚的四分之一。明基将和 LG、索爱争夺第四的位置。

        正如明基和西门子一再强调的那样,从技术上和地区分布上看,明基和西门子的移动电话业务有非常好的互补性。但是,摆在李焜耀和明基面前的,也绝非是一条平坦大道。

        “在向3C融合采取的措施上,明基强在计算设备,通讯类并不强,收购西门子手机部门正是为了加强其通讯基础。‘明基设计’+‘西门子品质’,成为核心竞争优势,为西门子注入活力。”但易观国际认为,明基短期内该业务亏损的状态难以改变。

        行业内类似的整合案例喜忧参半。索尼与爱立信的手机合资相对成功,但法国阿尔卡特与中国TCL的联盟则逊色许多。

        而在西门子中国手机业务部门,员工离职也成了最近两个月最常见的现象。西门子手机中国方面向本报证实,在各个层面均有人离职。

        “我们首先要做的工作就是,稳定人心以及推出新产品。”李焜耀说。目前明基已经开始启动西门子手机在全球各地的业务。李焜耀也不否认,西门子手机连续一年的亏损以及这次易手,挫了西门子手机员工的士气。

        “在整合过程中,第一个遇到的问题可能是企业文化的差异。”明基中国总经理曾文祺认为,差异最大的就是西门子的企业文化给人以安全可靠的印象,和明基惯有的轻松活泼创意十足是不同的。

        曾文祺还表示,第二个问题是怎么样让客户更有信心,怎么样留住这个客户,不要让客户流失掉,甚至利用两家合并的气势增加一些新的客户。

        “尽快在市场策略、渠道等方面成型,并充分利用西门子原有的客户、渠道、产品和技术。处理好品牌问题。尽量使西门子与明基共担风险。”易观国际认为这是目前明基最需要解决的三个问题。

    October 14

    发动机的知识(转载)

    发动机是汽车的动力装置,性能优劣直接影响汽车的使用性能,发动机类型很多,结构各异,以适应不同车型的需要。
    一、 按使用燃料不同分类

       按发动机使用燃料不同,发动机分成汽油发动机和柴油发动机两大类。

       1、汽油发动机 体积小、重量轻、价格便宜;起动性好,最大功率时的转速高;工作中振动及噪声小;适合于中、小型汽车尤其是高速汽车的使用。汽油机由于受到爆燃的限制,压缩比不可能过高,热效率和经济性都不如柴油机。

       汽油机混合气主要是在过气管道内形成后进入汽缸,压缩接近终了时由火花塞点燃。驾驶员通过加速踏板控制进人汽缸内的混合气量来控制发动机的负荷、称之为量调节。汽油机的燃料供给系和点火系是汽油机上发生故障比例较高的部位。汽油机废气排放中的有害成分物一氧化碳、碳氯化合物和氮氧化物等要高于柴油机,但随着目前电子控制燃油喷射系统和其他废气净化装置的使用,这方面已大大改善。另外,汽油机的扭矩特性非常适合于汽车的使用,可明显减轻驾驶员的劳动强度。

       2、柴油机 和汽油机相比,柴油机体积大,重量重,价格高,起动性差(尤其是低温时);工作时振动与噪声较大;超负荷运转时容易冒黑烟。柴油机的特点是:

       1) 由于不受爆燃的限制以及柴油自燃的需要,柴油机压缩比很高。热效率和经济性都要好于汽油机。

       2) 在相同功率的情况下,柴油机的扭矩大,最大功率时的转速低,适合于载货汽车的使用。

       3) 柴油机的混合气是汽缸内部形成的,进气道没有节气门,进气阻力小。驾驶员通过加速路板控制喷油量,来改变发动机的负荷,称之为质调节,由于不存在缺氧问题,废气中一氧化碳和碳氢化合物的含量要小于汽油机。

       4) 由于不存在点火系以及燃油供给装置故障率低。因此柴油机故障要小于汽油机。

       5) 柴油机扭矩特性不适合于汽车行驶工况的需要,行驶中档位使用频繁,增加了驾驶员劳动强度。 柴油机主要使用于中型和重型汽车上。
    二、发动机缸数及排列方式

       发动机排量等于各缸工作容积之和。增加缸数不仅可以增加发动机排量,提高发动机输出功率,还可使发动机运转平稳,减少振动与噪声。现代汽车都采用多缸发动机。微型汽车发动机多为3缸,小型载重汽车、客车和中型以下轿车发动机多为4缸;中型载重汽车、大型轿车及客车发动机多为6缸;重型汽车一般为6~8缸。

       6缸以下的发动机汽缸多为单排直列方式;8缸发动机则为V型排列;某些轿车为降低发动机高度,缩短长度,采用V6、V8型排列。微型汽车发动机大多采用3缸斜置的方式。

       直列式发动机结构简单,价格便宜。缺点是发动机高度较高,长度较长。是采用较多的一种方式。V型发动机高度低,长度短,但是结构复杂,价格较贵,适合于大型发动机。 水冷式发动机缸体均采用整体铸造而成。小型发动机采用铝合金材料,中、大型发动机多为铸铁。汽缸盖用螺栓固定于缸体上平面,除了封闭汽缸构成燃烧室外,还有进、排气道,安装有气门、火花塞和配气机构等。
    直列4缸


    October 03

    郎咸平: 上海领导不许我揭社保基金案黑幕

    淡淡的灯光中,郎咸平淡淡地微笑着,聆听着,显得意外的低调。但只要他一开口,说话不到三分钟,他会马上变得亢奋起来,两只眼睛闪闪发光。

    这时的郎咸平,有如从山巅扶摇直上的猛鸱,敏锐而威猛。

    话题从上海社保基金开头。“我最早知道上海社保基金有问题,是在去年年底。”郎咸平说。

    那时郎咸平在上海主持一档叫做“财经郎闲评”的电视节目。一天,节目组接到一个EMAIL,举报上海社保基金被挪用。举报信提到的上海新贵张荣坤,正好是郎咸平的关注对象。“我觉得很怪,一个本来不入流的小商人,短短时间内居然如此富有,能用几十个亿买下两条高速公路,而跻身2004年中国富豪前40 位。”

    郎咸平声称,这不是他的唯一线索,他还有别的消息来源。但来自不同方向的指控目标都是一个,即上海社保基金被挪用。经过郎咸平组织的研究小组的查证,指控属实。这在郎咸平来说,是一个不能容忍的恶性事件。2005年前后,他已经在多种场合反复强调,社保基金是老百姓的保命钱,不能挪用尤其不能入市,否则就是摧毁老百姓明天的财富。

    于是,郎咸平把张荣坤列为“财经郎闲评”第三集的主人公。第一集主人公是一个姓詹的游医集团头目,操纵着上海几乎所有民营医院。“专搞敲诈,没病说成有病,小病说成大病。”何以迄今屹立不倒,郎咸平很好奇。第二集是上海闻人周正毅。郎咸平认为,内地商人在香港大捞一笔之后,居然因腐败官员的庇佑,可以跑回内地躲起来,逃避香港法律的惩罚,这种有违一国两制的先例决不能开,所以他要呼吁,将周正毅引渡到香港受审。

    在上海的电视节目中解剖三个沪上巨鳄,其轰动效应是不言而喻的,但其巨大风险,略知中国国情的人都不难想象。

    “我知道有风险,但我不能作堕落社会的一员,郎咸平主持的节目必须要有郎咸平的风格。要提别人不敢提的话题,要鞭笞社会的丑恶,推动社会往前走。”郎咸平这样回答记者的问题。

    但尽管对风险已经有所预计,但风险之大仍然远远超出郎咸平的想象。郎咸平兵败上海。

    对郎咸平的专访持续到晚上十二点半。握别时郎咸平告知记者,他已订好机票,将于次日凌晨直飞久违的上海。看得出来,他已迫不及待。

    腐败铁三角是人民公敌

    记者:他们停你的节目总要有个理由吧?

    郎咸平:他们找了个理由,说我普通话不准。这没道理,因为普通话准,只是对职业主持人的要求,我属于嘉宾,普通话不应该作特别要求,听众能听懂就可以了。用这个不能成立的理由停掉我的节目,显然不仅仅是技术问题。

    记者:当时你是什么感受?

    郎咸平:这个时候我感觉到,以一个人的力量来抵挡整个腐败势力,太难了。所以从今年2月起,我沉寂了七个月。半个月以前我又站出来发言,很多外国记者问我,你是不是得到了来自某个方面的授意?我说我没有得到任何授意,我现在站出来讲话,完全是出于一个学者的良知,出于我个人的独立的判断。我是一个没有权力的人。要制裁那些腐败势力,只有通过更高层次的权力才能做到。现在中央对腐败势力施以重拳,我很高兴,我要站出来呼应。

    记者:你在上海捅的三个案子,都是致命的,那时你考虑过风险吗?

    郎咸平:对利益集团决不妥协,从2001年开始我一直是这个态度。那我有必要为维持一个半死不活的电视节目做妥协吗?

    记者:顾雏军事件,开始的时候你并没有必胜的把握,但你仍然坚持下来。但顾雏军无非一个商人,你在上海面对的是整个利益集团,数量级完全不同。

    郎咸平:当时我没意识到这个问题。我以为我面对的只是商人,我只是在解剖几个商业案例。所以当时我只是用对付顾雏军的办法对付他们。我估计到他们会反扑,但我不怕,商人的反扑对我来说毫无问题,我能应付裕如。始料未及的是腐败的商人跟腐败的政府官员有千丝万缕的关系,等到节目被关我才发现,原来是腐败的政府官员,勾结腐败的商人,共同掠夺老百姓的财富,而且有腐败的学者散布很多似是而非的观点给他们打掩护,给他们制造合法性。这样形成铁三角,共同操纵媒体。没想到他们那么强大,我的个人力量跟他们完全不对称。

    记者:你一直告诉公众,在反腐败的问题上对中央政府要有信心。但你遭遇到这种情况,你对中央政府的信心有没有过动摇?对你向来主张的大政府主义有没有过怀疑和反思?

    郎咸平:我更加坚信大政府的重要性。因为这种时候,只有一个开明的中央政府才能真正解决问题,想靠民间的力量,舆论的力量,根本靠不上,腐败势力根本不让你从这方面突破。这时候就需要一种更高的权力,像铁扫帚一样的把腐败势力扫掉。

    记者;但如果你所说的铁三角不限于上海,那时怎么办呢?

    郎咸平:那中国就会跟现在的菲律宾一样,那对人民就是灭顶之灾了。但我清楚地知道现在中国不是这个情况。

    记者:你把自己看做一个乡勇,相信中央军,所以要站出来协助中央军围剿腐败势力,可做这样的比方吗?

    郎咸平:情况正是这样。我这样做是对的,只是当初我有些轻敌。不过后来我比较稳健,隐忍不发,等待时机,等到中央政府的大军上来了我再出来配合。

    记者:我注意到你的思想变化的轨迹。最初讨论中国问题的时候,你的锋芒所指主要是商人,但从去年开始,你有了一个转折,主要挑战腐败利益集团,也就是你所说的铁三角。这是不是反映了你对中国问题的认识过程,由浅入深的一个变化过程?

    郎咸平:关注中国问题需要经验。我对中国问题的观察和思考,实际上是一个经验积累的过程。从一个商人开始,渐渐的我发现不只是那个商人的问题。他为什么能贱卖国有资产?抽丝剥茧之后我发现,背后的原因,往往都是官员跟商人勾结,内部人瓜分国有资产。上海是最经典的案例,我原来没想要批评上海的政府官员,因为我没想到官商勾结。但结果我发现,谈商人腐败,必然牵涉到政府官员。腐败的官员,腐败的商人,腐败的学者,这个腐败的铁三角,是未来中国改革开放最大的阻力,是人民公敌。

    我今天这么晚了还不辞辛苦地从香港跑到深圳来见你,就是想通过你们,呼吁警惕铁三角。

    记者:你对铁三角体验最深就在上海?对铁三角问题的系统思考就从上海开始?

    郎咸平:是这样的。刚到上海我确实没想那么多。节目组开张之后,接触信息的机会大得多,我没想到看起来那么光鲜的上海,背后会有那么多事情。

    知识分子要敢于打破潜规则

    记者:你捅的三个沪上名案,社保基金已经水落石出,周正毅案看来也是水到渠成,但詹氏游医集团案仍很微妙,你还打算跟他们较量下去吗?

    郎咸平:我还在跟他们较量啊,两个礼拜之前我还在曝光他们的黑幕。

    记者:这样的勇气确实难得。很多专家学者做不到。

    郎咸平:我们的民间是一个堕落的民间,道德勇气太少。

    记者:我注意到,你最近一直强调要警惕体制内腐败与民间堕落的互动。你所说的民间堕落,主要是这个层面上的堕落吗?即主要指专家学者吗?

    郎咸平:那当然。我说的民间堕落,不是说老百姓堕落。老百姓没有责任。尤其是弱势群体,他们在挣扎中求生存,不能对他们搞道德高标。我说的民间堕落主要指专家学者,主要是指那些有话语权的人,也就是精英阶层。他们的堕落可能表现为直接的寻租,也可能不直接寻租,但他们的主张客观上服务于腐败铁三角。

    记者:实事求是地说,对中国问题的解剖,内地的专家学者其实贡献很大,比如秦晖,比如孙立平,他们的思考可能比你更系统更深刻。但他们只在思想界讲,而你不一样,你越过精英,直接对普罗大众发言。所以你成功了,还被著名的华尔街电讯(wswire.com)评选为两届(2005和2006年度)中国10大最具影响力经济学家,公众知道你而不知有其他。

    郎咸平:我第一天起就没有对普罗大众发言的心理障碍,因为我相信智慧在民间,公理在民间。只要把真相告诉老百姓,很多问题可以迎刃而解。所以老百姓的知情权是最重要的。

    记者:内地学者不是不清楚这一点,但他们很难走出小圈子。这里可能有多种原因,一是某些学者总以策士自居,对老百姓缺乏信任。看起来新潮,实际上传统,就是民可使由之不可使知之。因此眼睛永远只向上面看。另一些学者有思想,有良知,但缺乏道德勇气。愈是面向普罗大众发言,风险愈大,他们不敢承担这种风险。还有一些学者不仅有思想有良知,而且有道德勇气,但他们不会讲话,不会用普罗大众喜闻乐见的语言对普罗大众讲话。真正敢对普罗大众讲话,也会对普罗大众讲话的思想家,内地是不多见的。

    老百姓需要真相,但难得有人讲真相。实际上存在一个潜规则,关起门来怎么讲都可以,但不能对老百姓讲。谁要对老百姓说出真相,谁就是游戏破坏者,就是害群之马,就只能出局。你不一样的地方,就在于你不理这套潜规则,你敢讲,你愿讲,你也会讲。

    郎咸平:是的。比如我讲国企领导人的信托责任问题,我一个比喻,老百姓就听懂了。我用保姆做比喻。我只愿意直接对老百姓讲话,不理会精英的唧唧喳喳,他们怎么议论我,我都不在意,因为他们不是我讲话的对象。

    像我这样随便讲点公道话就成了凤毛麟角,这其实很可悲。我郎咸平有什么了不起?没什么了不起。当然我的学术背景跟别人不一样,但很多事情别人也看的到,而且可能比我看的更透。但为什么就没人讲?我们那么多精英,对真问题视而不见,同流合污的反而不乏其人。一直这样恶性互动,最终受害的是谁?最终受害的只能是无权无势的老百姓。

    我为什么特别关注上海社保基金?就因为这是铁三角的一个经典案例。老百姓的养命钱借给一个小个体户,让他拿去收购两条高速公路,然后他又拿两条高速公路去圈钱。腐败官员跟腐败商人彼此分赃。媒体胆敢披露,他们就封杀媒体。良心学者胆敢站出来批评,他们就组织御用文人围攻良心学者。

    这种铁三角能量太大了。他们控制了媒体,控制了地方政府,甚至通过控制媒体,给中央政府提供错误的信息,以此来误导中央政府。

    记者:这里有一个问题,你对大陆的腐败问题特别关注,但台湾陈水扁的腐败也是骇人听闻的,你又是怎么看的呢?

    郎咸平:我认为台海两岸人民对反腐问题已经取得了新的共识。我现在就想通过你们,提请大家注意两个新的共识。一个是台海两岸人民都致力于清除自己内部的腐败。一个是在内地,中央政府公开向铁三角宣战,在这点上与民意达成了一致。现在需要民意对中央政府的这个举动予以积极回应,扩大中央政府与民间的共识。中央政府与民意共识越大,社会就越和谐。

    October 02

    女大学生个人简历

     

    本人大学毕业,身高一米七零;

    虽非窈窕淑女,也属婷婷玉立;

    在家熟读诗书,在外通情达理;

    古今圣贤之士,均在脑中铭记;

    课程较为繁重,专业自控原理;

    喜欢精美建筑,辅修楼宇设计;

    办公软件出色,英文通过四级;

    学科涉及面广,捎带电子电力;

    留心时尚精品,爱好民族乐器;

    获得会计证明,算帐不成问题;

    团队干部大会,通过先进评比;

    年终德育排名,巾帼榜眼班里;

    四年分数优秀,申请保研学习;

    无奈名额有限,枉然良好成绩;

    扩招政策不赖,公费数量太低;

    失业家庭子女,哪有更多纸币?

    离校找到差事,心中满生欢喜;

    签订一纸协约,三月试用时期;

    工作即将转正,爆炒鱿鱼虾米;

    老板对此解释,更换新鲜空气;

    从此四处奔走,各大招聘会议;

    并非专业冷门,实则单位挑剔;

    穆帅临危授命,木兰能披军衣;

    如今现代社会,歧视半边天地!

    邻居发小朋友,已成傍款小蜜;

    从此养尊处优,衣服只穿O.N.L.Y.;

    吾非贪享之辈,但也所思匪夷;

    寒窗与之脸蛋,难以并论相提;

    是我能力太差,还是别人嫌弃?

    就像板凳队员,苦座无球可踢;

    眼看光阴离去,时间耽误不起;

    感叹本科文凭,无奈当今世纪!